Directeur du Développement Commercial - Conseil - Management de Transition - Construction - BTP - Second Œuvre - Industries du Bâtiment - Electronique - IT - J'aide les entreprises à déployer leur excellence opérationnelle ⛩️
Talent "la feuille blanche" Métier "développeur - facilitateur" Posture "homme de terrain orienté résultats - real team player"
Expertise en business development, en management d'équipe ( > 30 personnes dont 3 managers) & en management de projet (> 50 M d'€).
Maîtrise de la prospection, de la prescription, de la distribution, de la négociation de contrats de partenariat, du montage d'affaires & de la vente complexe de produits, solutions & services propres au monde du bâtiment & de ses industries associées.
En capacité de penser la stratégie, de mettre en oeuvre les tactiques, de gérer l'opérationnel, d'accompagner la transformation et l'innovation, de développer la performance, de donner du sens aux équipes. L'ensemble avec pour objectif de viser l'excellence.
SBO - Groupe Spie batignolles - Entreprise générale - Major du BTP
2004
à 2010
Grand Ouest
France
Enjeu : "Evangéliser" - Développer les offres Concertance® & Performance®
Evoluer dans un environnement complexe lié au montage d’affaires, à la gestion de projets, à la vente conseil spécifique au monde de la construction et du BTP (projets publics et privés de 300 K€ à 20 M d’€ - PPP, conception-réalisation, dialogue compétitif, montage d'affaires, ...)
Planifier la prospection amont, animer un réseau de partenaires (maîtres d’ouvrage publics & privés, architectes, ingénieries, BET, institutionnels, banques, SEM, comités d’expansion économique)
Manager en mode projet les différents intervenants (responsables d’agence, chargés d’affaires, chefs de projet, responsables d’études, directeurs travaux)
